تئوری های مدیریت پیشرفته ( دکتر رضائیان )
هر سازمانی برای دستیابی به اهداف و مقاصد تعریف شده خود و جهتیابیِ صحیح فعالیتهای کارکنانش، به مباشرت، بازرسی، هماهنگی و هدایت نیازمند است. به عبارت دیگر، دستیابی به رسالتِ اصلی سازمان در صورتی میسر میگردد که اعضا و کارکنان، نسبت به انجام مجموعهای از وظایف که شامل رفتار و فعالیتهای مشخص میباشد، متعهد گردند. این اقدام مثبت و تاثیرگذار در آینده سازمان را مدیریت مینامند. هر سازمان رسمی، در صورتی قادر به استمرار و تداوم فعالیتهای خود خواهد بود که توسط یک مدیر مجرب و کارآزموده مدیریت شود. عدم حضور مدیر در سازمان نیز باعث انحرافِ آن از مسیر دستیابی به اهداف مقرر شده و اتلاف وقت و انرژی کارکنان خواهد شد. در صورتی که هر سازمان با چنین شرایطی مواجه گردد، طبیعتا موانع و مشکلات بسیاری نیز بر سرِ راهش قرار خواهند گرفت! مشکلاتی که ماهیتِ مخربی داشته و انگیزه کارکنان برای پیشروی در مسیر مدنظر را به چندین برابر کاهش میدهند. به همین دلیل، بخش گستردهای از پاورپوینت مدیریت که به عنوان یکی از معتبرترین منابع رشته مدیریت برشمرده میشود، به این موارد اختصاص دارد.
برخی از صاحبنظران، هنر انجام دادن كارها به وسيله ديگران را به عنوان تعریفی برای مدیریت میدانند. ( تعبیر هنری مدیریت ) و برخی دیگر معتقدند، مدیریت علمی کاربردی است که به واسطهاش، میتوان هماهنگی مناسبی را میان منابع مختلف اعم از انسانی، مالی و اطلاعاتی ایجاد نمود. ( تعبیر علمی مدیریت ) این علم؛ به واسطه منابع علمی گوناگونی که در دسترس افراد قرار دارند، آموخته میشود. به عنوان مثال؛ انتخاب بسیاری از دانشجویانی که در حین آموختنِ پیچوخمهای این عمل با مشکل مواجه میشوند، این است که به سراغ مرجعی همچون جزوه مدیریت رفته و با خوانش دقیق آن به دغدغههای خود خاتمه میبخشند. لازم به ذکر است؛ کتاب تئوریهای مدیریت پیشرفته که توسط دکتر رضائیان تالیف و در اختیار دانشجویان مدیریت قرار گرفته است، منبع مناسبی برای فهم درست نظریههای مدیریت برشمرده میشود. بیان روان و بدون پیچیدگیِ آن، موجب میشود تا دانشجو ارتباط مناسبی را با آن برقرار نماید. به طور کلی؛ کتابهای تئوری مدیریت؛ در صورتی که به درستی مطالعه شوند، دید فرد را نسبت به تمامی جوانب علم مدیریت وسعت بخشیده و به او کمک میکنند تا در صورت فعالیت در شغل مدنظر خویش، عملکرد مناسبی را داشته باشد.
بررسی تئوری های مدیریت
با در نظر داشتنِ هر دو تعبیر ارائه شده از مدیریت؛ آبراهام مازلو معتقد است هر نوع تعریفی که از مدیریت ارائه شود، دارای دو ساختار اساسی میباشد: یکی میزان بهرهوری اقتصادی و دیگری گسترهبخشیِ اجتماعی_انسانی همه تئوریهای مدیریت مدرن با در نظر داشتنِ معانی و بیانهای مختلف. در واقع شالوده اصلی این نظریه ها را میتوان همان ساختار اساسی علم و یا (هنر) مدیریت دانست. قدمت اندیشه مدیریت به 500 سال قبل از میلاد مسیح بازمیگردد. نخستین افرادی که به استخدامگزینی توجه و علاقه نشان دادند، قوم سومریان بودند و این روند تا زمان اندیشمندان معاصر همچون پورتر و رابینز نیز ادامه پیدا کرد. اما به طور کلی در دو قرن گذشته، مطالعات و نظریات مهمی جهت رشد و تکاملِ بیشتر این علم یه انجام رسیده و نتایج مثبتی را نیز به دنبال آورده است. از آن جهت تئوریهای مدیریت را مورد بررسی و تحلیل قرار میدهیم تا شما خوانندگان عزیز درک بهتری را از ماهیت تئوری مدیریت به دست آورید. این مسئله همچون مباحث مربوط به بازاریابی حائز اهمیت است و به همین دلیل، بسیاری از افراد، گزینه خرید فایل پاورپوینت مدیریت بازاریابی را انتخاب میکنند.
تدوری مدیریت علمی:
فردریک تیلور به پدر مدیریت علمی معروف است و بدون شک، هیچ شخص دیگری به اندازه او برای پدید آمدن این علم بی انتها و کاربردی در جهان، تلاش نکرده است! به اعتقاد او برای انجام هر کار باید بهترین روش را برگزید. فردریک در ابتدا تلاش کرد، رابطهای که میان افزایش بهرهوری از طریق افزایش کارایی وجود دارد را کشف کند و بعد از آن، تاثیر این مسئله بر افزایش دستمزد کارگران را مورد بررسی قرار دهد. در نهایت نیز به این نتیجه دست یافت که افزایش كارايی منجر به کاهش هزينهها در تولید میگردد. بنابراین زمانی که میزان بهرهوری یک سازمان و یا شرکت افزایش یابد، طبیعتا میزان دستمزدی که به کارگران تعلق میگیرد نیز افزایش مییابد. تیلور معتقد بود، پیدایش علم مدیریت به پدید آمدنِ اتحاد تیمی کمک کرده و بدینطریق، بازدهی کارمندان نیز به چندین برابر افزایش مییابد. اندیشههای تیلور بخش زیادی از جزوه تئوریهای مدیریت که در اختیار دانشجویان قرار میگیرد را به خود اختصاص داده است.
تئوری مدیریت اداری:
مديريت علمی تیلور به سطح عملیاتی محدود میگشت و نسبت به اداره کردن سازمانها با مدیریت عملیاتی کاملا فرق دارد. همزمان با تحقیقاتی که تیلور آنان را پیش میبرد، افراد دیگری نیز به تحقیق در این حوزه میپرداختند و به این نتیجه رسیدند که پیادهساختن تئوری مدیریت علمی در سازمانهای کلان بسیار دشوار است. هنری فایول نیز در زمره این محققین قرار میگیرد که میتوان او را به عنوان یکی از بنیانگذارانِ مدیریت اداری معرفی نمود. او با انجام تحقیقات بسیار به این نتیجه رسید که جامعه علمی به آموزش علم مدیریت نیاز داشته و نظریه مدیریت اداری او نیز تاکید داشت که مدیریت نیز همچون دیگر مهارتهای اشباع شده میباشد و باید شرایطی را فراهم کرد که بتوان آن را به دیگران آموخت. در کتاب مدیریت دکتر رضائیان که یکی از منابع پُربار و کاربردی در رشته مدیریت محسوب میشود، به اهمیت این قسم از تئوریهای مدیریت پرداخته شده است.
تئوری مدیریت بوروکراسی
وقتي نام از اصطلاح بوروكراسی به میان میآید، به مراتب درک نادرستی نیز از آن در ذهن عموم افراد پدیدار میشود! بسیاری از افراد به اشتباه گمان میکنند که بوروکراسی؛ شامل تشریفات بیهودهای از قبیل زیادهروی در نامهنگاری و اجرایی ساختن تشریفاتی میشود که کارایی افراد را به چندینبرابر کاهش میدهد. هرچند برخی از افراد معتقدند که بوروکراسی معنییی همچون « برو فردا بیا » را دارد! اما ماکس وبر جامعه شناس معروف آلمانی با تکیه بر تحقیاتی که به ثمر رساند، مدیریت بوروکراتیک را به نحو متفاوتتری تعریف نمود. ماکس معتقد بود بروکراسی، نمادی از عقلگراییِ فعالیتهای جمعی است که به وسیله آن، میتوان به بالاترین درجه از کارایی دست یافت.
بوروکراسی در نظر ماکس، به تصویری ایدهئال شباهت داشت که به وسیله آن، میتوان فعالیت سازمانهای بزرگ را به گونهای هدایت نمود که در نهایت، بیشترین خروجیِ موثر نیز به دست آید. در مدل ارائه شده توسط این جامعهشناس و دغدغهمند اجتماعی، بروکراسی ابزاریست که بهرهگیریِ از آن، بسیار سودمند بوده و خطمشیهای ترسیم شده توسط هر ارگانی را اجرایی میسازد. در حال حاضر؛ بسیاری از کشورهای در حال توسعه، قدرتی برای اجرا ساختن بوروكراسی نداشته و علت اصلی اين وضعيتِ آنان نیز ظرفيت و توا اداری پایینشان میباشد. در پاورپوینت تئوریهای مدیریت؛ این معظل مورد بررسی قرار گرفته و تلاش شده تا جهت آگاهیِ هر چه بیشتر دانشجویان، تمامی ابعاد بوروکراسی نیز تحلیل و موشکافی گردد تا در نهایت، قادر باشند تمایزی میان این شاخه از تئوریهای مدیریت و دیگر شاخههای آن برقرار سازند.
تئوری آشوب در مدیریت
تئوری آشوب در مدیریت؛ برای نخستین بار توسط ریاضیدانانِ شاخص و بهنامی همچون ادوارد لورنز و جیمز یورک پدید آمد. طرفداران این نظریه معتقدند که در بین الگوی رفتارِ پدیدههایی که ما آنان را تصادفی مینامیم هم نظمی وجود دارد! ( همچون سیستمهای هواشناسی یا سازمان بورس و اوراق بهادر و… ) این نظریه معتقد است که هر سیستم، مبتنی بر سلسله قوانین خاص و پیچیدهای میباشد. تلاش پژوهشگران معتقد به این قسم از تئوریهای مدیریت، آن است که قواعدی را برای پیشبینی رفتار سیستمهای پیچیدهای که ظاهری غیرقابل پیشبینی دارند، کشف کنند.
یکی از ویژگیهای مهمی که میتوان برای این نظریه تعریف نمود، پروانهای بودنِ آن است. فلسفه این ویژگی آن است که با ایجاد یک تغییر کوچک در شرایط اولیه کار، میتوان تغییرات بنیادی و اساسی را در نتیجه کار ایجاد نمود. مدیران خلاق با انتخاب اثر پروانهای، موفقیتهای بزرگی را برای سازمان خود رقم میزنند. به عبارتدیگر؛ فلسفه نامگذاریِ این نام، آن است که در صورت بهکارگیریِ صحیح این نظریه، تحولات عمدهای در سازمان رخ میدهد.
خرید کتاب تئوری های مدیریت پیشرفته؛ راهی مناسب برای یادگیری علم مدیریت
بسیاری از دانشجویان مدیریت نسبت به یادگیری تئوریهای مدیریت هراس داشته و حتی نسبت به ارزش و چگونگی استفاده از آنان نیز هیچگونه آگاهی ندارند! نکته جالب توجه در خصوص این دسته از افراد آن است که به دلیل عدم تسلط بر این مسئله، در محیط کار خود نیز با چالشهای بسیاری مواجه میشوند. پیشنهاد ما به این افراد آن است که با جستوجو در بخشهای مختلف وبسایت ای مدیران، نسبت به خرید فایل تئوریهای مدیریت اقدام کنند. در این صورت؛ PDF تئوریهای مدیریت را در اختیار داشته و با خوانش دقیقشان، میتوان نسبت به تمامی تئوریهای مدیریت آگاهی یافته و از ثمرات خوب آن در جهت دستیابی به اهداف خود بهره ببرند.
بنابراین؛ کتاب تئوریهای مدیریت، منبع جامعی است که با در نظر گرفتنِ نیازهای دانشجو طراحی شده است. مطالعه آن نیز کمک میکند تا تمامی ابهامات موجود در ذهن دانشجو از میان برداشته شده و حرکت در مسیر پیشرویش نیز آسان گردد. از آنجاییکه بسیاری از دانشجویان گرایشهای مختلف مدیریت، مباحث مربوط به مدیریت پیشرفته را امری فرسایشی و گاها بینتیجه میدانند، بنابراین خرید فایل پاورپوینت مدیریت پیشرفته به عنوان راهحل موثر و کارآمدی محسوب میشود که به وسیله آن، دانشجو دیگر در خرید فایل مدیریت پیشرفته با مشکلی مواجه نخواهد شد.
فهرست برخی مطالب موجود در پاورپوینت تئوری های مدیریت پیشرفته (دکتر رضاییان):
فصل اول : مدیریت و کار آفرینی
مدیریت
خرده سیستم ارزشی
مدیریت به منزله علم ، هنر و حرفه
سطوح مدیریت
سطح میانی
سطح عالی
كارآفرینی
فصل دوم : نظریه های سازمان و مدیریت (سیر رهیافت های علمی به مدیریت)
رهیافت های عمده در سیر تكوین نظریه های سازمان و مدیریت
اصول مدیریت علمی
چهارده اصل برای بهبود مدیریت
ویژگی های خاص بوروكراسی وبر
نظریه شخصیت و سازمان
فصل سوم : خلا قیت و نوآوری
خلاقیت
موانع اصلی خلاقیت
نوآوری
فراگرد نوآوری محصول
نقش های نوآور وموانع نوآوری در سازمان
فصل چهارم: تصمیم گیری وحل مسئله
فراگرد مسئله یابی
فراگرد حل مسئله
فراگرد انتخاب
موقعیت عدم اطمینان
فراگرد منطقی حل مسئله
ارزیابی میزان كارایی یك تصمیم
بكارگیری استراتژیها ومفاهیم زیر بنایی
فصل پنجم : مبانی برنامه ریزی
اهمیت و ضرورت برنامه ریزی
چند تعریف برای برنامه ریزی
اهداف برنامه ریزی
برنامه ریزی تخصصی
برنامه ریزی بر مبنای هدف
فصل ششم: برنامه ریزی و مدیریت راهبردی
راهبرد ( استراتژی )
انواع راهبرد
مدیریت راهبردی
تدوین راهبرد در سطح كل سازمان
عوامل پنجگانه موثر بر رقابت در صنعت
راهبردهای رقابتی
چرخه حیات محصول
فصل هفتم: عناصرومفاهیم سازماندهی
سازماندهی
سازمان رسمی وغیررسمی
ابزار رسمی كردن سازمان
راهنمای سازمان
انواع واحدهای ستادی
فصل هشتم: سازماندهی وطراحی سازمان
فراگرد سازماندهی رسمی
مبنای طراحی واحدهای سازمانی
سازماندهی پروژه
انواع ساختار ماتریسی
ساختار موازی ( جانبی )
فصل نهم : هماهنگی
اصول ایجاد هماهنگی
عوامل تعیین کننده حیطه نظارت
هماهنگی وفن آوری
سازوکارهای ایجاد کننده هماهنگی
فصل دهم: مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
فراگرد مدیریت منابع انسانی
برنامه ریزی منابع انسانی
تدوین راهبرد برای تعیین منابع انسانی
فصل یازدهم: مدیریت بازار و بسیج منابع سازمانی
مدیریت بازار
مدیریت مالی
مدیریت پشتیبانی
فصل دوازدهم: هدایت
رهبری
تفاوت رهبری ومدیریت
رویکردهای عمده درمطالعات رهبری
رفتار رهبری
سیستمهای مدیریت
فصل سیزدهم: هدایت از طریق انگیزش
نظریه پردازی در مورد انگیزش
نظریه سلسله مراتب نیازها
نظریه تقویت و اصلاح رفتار
نظریه هدفگذاری
فصل چهاردهم: هدایت از طریق ارتباطات
فراگرد ارتباطات
موانع ارتباطات میان افراد
توصیه هایی برای بهبود فراگرد ارتباطات
فصل پانزدهم : مبانی کنترل
تعریف کنترل
مراحل فراگرد کنترل
تعیین معیارها و ظوابط کنترل
فصل شانزدهم : مدیریت بحران و سیستمهای کنترل راهبردی
مدیریت بحران
طبقهبندی انواع بحرانهای و چهار وضعیت متمایز
انواع سیستمهای كنترل
منبع : کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان
هنوز بررسیای ثبت نشده است.