ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه‌های بارز تمدن بشری است. وبه این ترتیب وبا توجه به عوامل گوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود. بدیهی است هر سازمان اجتماعی برای نیل به اهدافی طراحی شده و با توجه به ساختارش نیازمند نوعی مدیریت است. یکی از پیامدهای مهم در هم ریخته شدن نظام ارزشی غرب حاکم شدن مکتب اصالت نفع بر روند فعالیتهای اقتصادی و تولید است. معتقدین به این مکتب یک عمل را تا انجا درست قلمداد میکند. که برای فرد یا افرادی بیشترین خوشی و اسایش را به بوجود اورد به بیان دیگر ملاک درستی یک عمل نتایج آن است نه شیوه انجام آن عمل.
فهرست مطالب موجود درجزوه کامل آشنایی با مفاهیم مدیریت:
مدیریت
مقدمه
تعریف مدیریت
نظریه نقشهای مدیریتی
خلاقیت مدیران
مدیریت موفق و مؤثر
چگونه می توان مدیرموفق ومؤثری بود ؟
برنامه ریزی
تعریف برنامه ریزی
فلسفۀ و ضرورت برنامه ریزی
سازماندهی
تعریف سازماندهی
انواع مختلف سازماندهی
دانلود پاورپوینت : آشنایی با مفاهیم مدیریت (مدیریت عمومی)
تعریف سازمان رسمی
تعریف سازمان غیر رسمی
مدیریت از نقطه صفر
مدیریت فرایندها
فواید نظام مدیریت فرآیند
تعریف فرآیند
تقسیم بندی فرآیندها
تشخیص فرآیندهای سازمان و تعیین مالکیت آنها
چه وقت باید به تغییرات توجه کرد؟
ضرورت بهبود فرآیندها
چرا زنان مدیران بهتری هستند
دیدگاه زیست شناسی
رهبری زنان
زنان در ارتباط، با مهارت ها
هنوز کارهای ناتمام زیادی مانده است
روانشناسی ومدیریت خشم
خشم چیست؟
فطرت خشم
بیان خشم
مدیریت خشم
آیا خیلی عصبانی هستید؟
آیا خوب است که به اصطلاح «همه چیز را بیرون بریزیم»؟
استراحت کامل
بازسازی ساختار قوه درک
مسئله حل کردن
ارتباطات بهتر
تغییر محیط شما
اعصاب شما
مدیران آینده نگر
محورهای دانش آینده نگری و آینده پژوهی عبارتند از:
قاطعیت در مدیریت
تعریف قاطعیت
کارکردهای قاطعیت مدیران
زمینه فرهنگی قاطعیت
طبقه بندی رفتار افراد
مدیریت افراد پرخاشگر
دانلود جزوه آشنایی با مفاهیم TQM و مدیریت کیفیت ◄ 24 صفحه WORD
علایم رفتارهای افراد کم رو
مدیریت افراد کم رو
افراد قاطع
علایم رفتارهای افراد قاطع
زمان قاطعیت
نقش آموزش در مدیریت
هدفهای سازمانی آموزش در مدیریت
هدفهای کارکنان آموزش در مدیریت
مدیریت رسانه
انواع مدیریت رسانه
مدیریت بر رسانه ها
مدیریت در رسانه ها
مدیریت رسانه ای
مدیریت رسانه در جریان غرب
انواع رسانه، مالکیت و مدیریت
مدیریت دانش
تعریف مدیریت دانش
راهبردهای مدیریت دانش
عوامل حیاتی موفقیت مدیریت دانش
نقش منابع هوشمند در مدیریت دانش
ارتقای دانش از طریق ابزارهای فنی
تکنولوژی اطلاعات
سیستم‌های حمایت از تصمیمات استراتژیک
دانش کسب شده به وسیله عوامل هوشمند
کارایی مدیریت دانش
تصمیمات استراتژیک
روند تکامل مدیریت
ظهور مدیریت
اولین مفاهیم مدیریت و تاثیرات آنان
رویکردهای کلاسیک
مدیریت سیستماتیک
مدیریت علمی
مدیریت اجرایی (اداری)
چهارده اصل مدیریتی فایول بدین شرح‌اند:
روابط انسانی
دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی سبز
دیوان‌سالاری
رویکردهای نوین
تئوری سیستم مدیریت
تعریف سیستم
سیستم باز و سیستم بسته
سازمان در قالب سیستم
کاربرد تئوری سیستم در مدیریت
خلاقیت و نوآوری در مدیریت
حل خلاقانه مشکل
موانع حل خلاقانه مشکل
موانع خلاقیت
انسدادهای ادراکی
رفع انسدادهای ادراکی
پرورش نوآوری
اصول مدیریت برای نوآوری
مقدمه‌ای بر سیستم‌های اطلاعات
تعریف سیستم اطلاعات
آیا یک سیستم اطلاعات به رایانه احتیاج دارد؟
چرا از سیستم‌های اطلاعات استفاده می‌شود؟
به چه منظوری از سیستم‌های اطلاعات استفاده می‌شود؟
مزایای استفاده از سیستم‌های اطلاعات
انواع سیستم‌های اطلاعات
عناصر تأثیرگذار بر سیستم‌های اطلاعات
عوامل مهم در محیط سازمان
کاربرد سیستم‌های اطلاعات
چگونه یک سیستم اطلاعات برای سازمان خود تهیه کنیم؟
مدیریت تکنولوژی
مدیریت تکنولوژی در سطح بنگاه
مدیریت تکنولوژی در سطح ملی یا دولتی
چارچوب مفهومی مدیریت تکنولوژی
ضرورت مدیریت تکنولوژی
مهمترین دلایل توجه به مدیریت تکنولوژی در دنیای کنونی
مدیریت ارتباطات
ارتباط
انواع ارتباطات
ضرورت برقراری ارتباط در مدیریت
ارتباطات در سازمان
روش‌های بهبود ارتباطات
موانع موجود بر سر راه ارتباطات اثربخش
مدیریت منابع انسانی
تعریف مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان
دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
فلسفه مدیریت منابع انسانی
رویکردهای مدیریت منابع انسانی
رویکرد سخت مدیریت منابع انسانی
رویکرد نرم مدیریت منابع انسانی
اهداف مدیریت منابع انسانی
وظایف مدیریت منابع انسانی
عوامل مؤثر بر مدیریت منابع انسانی
ویژگی فعالیتهای مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم
سیستم اطلاعات منابع انسانی
160 نکته عمومی مدیریت
مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت در مدیریت استراتژیک
تدوین استراتژی
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک
مدیریت و مدیریت استراتژیک
تعریف مدیریت
تعریف استراتژی
تعریف مدیریت استراتژیک
مراحل فرایند استراتژیک
تجزیه و تحلیل محیطی
پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی
هدف گذاری
تعیین و تدوین استراتژی ها
بسترسازی و اجرای استراتژی ها
کنترل استراتژی‌ها
اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک
برنامه‌ریزی استراتژیک
ویژگی‌های برنامه‌ریزی استراتژیک
رسالت و مأموریت سازمان
اهداف سازمان
رویکرد برنامه‌ریزی استراتژیک
فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک
مزایای برنامه‌ریزی استراتژیک
محدودیت‌های برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی شغلی
انواع مهارتها
تشخیص مهارتهای قابل انتقال
موجودی مهارتها
روش کار را با مهارتها ربط دهید
مهارتهایتان را در سطح مطلوب نگه دارید
تعریف موفقیت
تاثیر تکنولوژی اطلاعات برمدیریت مجموعه
گسترش مدیریت حافظه مجازی
عوامل موثر بر مدیریت مجموعه
خط مشی مدیریت مجموعه و نیاز برای تغییرات
قالبهای الکترونیکی و ارزیابی آنها
خدمات جستجوی پیوسته
معیار انتخاب
دیسک فشرده
منابع اینترنتی
معیار انتخاب
مشکلات استفاده از منابع اینترنتی
جستجوی موضوعی روی اینترنت
مهمترین معیارهای دروازه‌های موضوعی
معیار انتخاب بین قالبهای الکترونیکی
فرصت برای عملکرد موفق مدیران
تعداد صفحات : 201 صفحه
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.