دانلود فایل WORD خلاصه 100 صفحه ای کتاب مدیریت رفتار سازمانی استیفن رابینز

 درباره مولف کتاب مبانی رفتار سازمانی استیفن رابینز

استیفن رابینز دکترای دانشگاه آریزونا، استاد بازنشسته مدیریت در دانشگاه ایالت سن دیگو و نویسنده برجسته در زمینه مدیریت و رفتار سازمانی است. کتاب‌های او با بیش از شش میلیون نسخه فروخته شده و به بیست زبان دنیا ترجمه شده است. آثار او در حال حاضر در بیش از ۱۵۰۰ دانشگاه و کالج در ایالات متحده و صدها مدرسه در مناطق مختلف جهان، از جمله کانادا، آمریکای لاتین، استرالیا، نیوزیلند، آسیا، خاورمیانه و اروپا، مورد استفاده قرار می‌گیرند.

درباره کتاب رفتار سازمانی استیفن رابینز

( مدیریت رفتار سازمانی) یکی از کتب معتبر در زمینه مدیریت و رفتار سازمانی است. در این کتاب، استیفن رابینز به بررسی مفاهیم و اصول اساسی مدیریت رفتار پرداخته و به خوانندگان ابزارها و تکنیک‌هایی را ارائه می‌دهد تا بتوانند پیشرفت‌های لازم را در سازمان خود اعمال کنند.

در واقع، رفتار سازمانی سعی دارد به درک و توجیه رفتارهای افراد در سازمان و نحوه تأثیر گذاری این رفتارها بر عملکرد سازمانی بپردازد.

خلاصه‌ای از مهمترین مطالب این کتاب:

تعریف رفتار سازمانی:

استیفن رابینز به تعریف رفتار سازمانی پرداخته و تأکید دارد که این مفهوم به درک رفتارها و تعاملات افراد در سازمان‌ها می‌پردازد.

اثربخشی ساختار سازمانی:

نویسنده به بررسی نقش ساختار سازمانی در تعیین رفتارها و عملکردها پرداخته و راهکارهایی برای بهسازی‌ ساختار سازمانی ارائه کرده است.

رهبری و مدیریت سازمان:

در این کتاب، نقش رهبران و مدیران در ارتقاء رفتارهای سازمانی مورد ارزیابی قرار گرفته و راهکارهایی برای توسعه مهارت‌های رهبری مطرح گردیده است.

تیم‌ها و گروه‌ها:

استیفن رابینز به اهمیت تشکیل تیم‌ها و گروه‌ها در سازمان پرداخته و به شیوه‌های مطلوب‌تر برای مدیریت و هدایت این تشکیلات اشاره کرده است.

مدیریت تغییرات:

یکی از موضوعات اساسی کتاب، مدیریت تغییرات در سازمان است. نویسنده به راهکارها و گام‌هایی برای موفقیت در مدیریت تغییرات اشاره دارد.

رفتار سازمانی چیست ؟

رفتار سازمانی مطالعه و تحلیل رفتارها، اعمال، و تعاملات افراد و گروه‌ها در سازمان‌ها را به عنوان یک سیستم تحت تأثیرات محیطی مختلف مورد بررسی قرار می‌دهد. این حوزه تلاش دارد تا عواملی مانند فرهنگ سازمانی، رهبری، ساختار سازمانی، توسعه سازمانی، تأثیرات اجتماعی و روان‌شناختی بر رفتار افراد در سازمان را بررسی کند. رفتار سازمانی در مدیریت یک حوزه مهم است که به تحلیل و درک رفتارها، اعمال، و تعاملات افراد در سازمان‌ها می‌پردازد. مدیریت رفتار سازمانی در ایران، همانند سایر کشورها، به مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و رویکردها اطلاق می‌شود که به بهبود کارایی و عملکرد سازمان‌ها و ارتباطات بین اعضای آنها می‌پردازد.

فرهنگ سازمانی (Organizational Culture):

فرهنگ سازمانی شامل اعتقادات، ارزش‌ها، عادات، و نرم‌افزارهای مشترک است که نشان‌دهنده رفتار اعضای سازمان می‌باشد. این عوامل اثربخشی زیادی در تصمیم‌گیری‌ها و اجرای استراتژی‌های سازمانی دارند.

رهبری (Leadership) :

نقش رهبران در تشویق و هدایت اعضای سازمان به انجام وظایف و دستیابی به اهداف مشترک بسیار ضروری است. انواع مختلفی از رهبری وجود دارد، از جمله رهبری تحول‌آفرین، رهبری تحولی، و رهبری تراکمی.

ساختار سازمانی (Organizational Structure):

ساختار سازمانی الگوی تقسیم کار، اختیارات، و ارتباطات داخل سازمان را مشخص می‌کند. این عامل تأثیرگذاری مستقیم بر تعاملات و رفتار افراد دارد.

توسعه سازمانی (Organizational Development) :

این حوزه به بهتر شدن کارایی سازمان و توسعه افراد در طول زمان می‌پردازد. اقداماتی چون آموزش و توسعه، تغییرات سازمانی و پیشرفت فرآیندهای کاری، جزء اقدامات توسعه سازمانی هستند.

تأثیرات اجتماعی و روان‌شناختی (Social and Psychological Effects) :

عوامل اجتماعی و روان‌شناختی نقش اساسی در تعاملات گروهی و رفتارهای فردی دارند. عناصری چون انگیزش، ارتباطات، تعاملات گروهی و تأثیرات احساسات در محیط کار مورد مطالعه قرار می‌گیرند.

رفتار سازمانی در مدیریت به عنوان یک زمینه چند تخصصی از روان‌شناسی، مدیریت، و علوم اجتماعی در تحلیل و توسعه بهترین راهبردها و فرآیندهای سازمانی مورد استفاده قرار می‌گیرد و همچنین رفتار سازمانی در شرکت از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است زیرا تعاملات میان اعضا و نحوه مدیریت این تعاملات تأثیر مستقیم بر کارایی و عملکرد کل سازمان دارد.

رفتار سازمانی به عنوان یک حوزه مطالعاتی در علم مدیریت، با مطالعه نحوه عملکرد و تعاملات افراد داخل سازمان‌ها مشغول به فعالیت است. این حوزه اساساً در سه بعد مطالعاتی شامل انواع رفتار سازمانی، اهداف رفتار سازمانی، و نظریه‌های رفتار سازمانی متمرکز است به بررسی مسائل مختلف می‌پردازد.

انواع رفتار سازمانی:

در این حوزه، رفتار سازمانی به دو دسته رفتار فردی و رفتار گروهی تقسیم می‌شود. رفتار فردی حاکی از اعمال، نقش‌ها، تصمیم‌گیری‌ها و عملکرد افراد در سازمان است. در مقابل این، رفتار گروهی به ارزیابی ارتباطات، همکاری‌ها و اثرات تعاملات افراد در سازمان می‌پردازد.

اهداف رفتار سازمانی:

اهداف رفتار سازمانی تشکیل شده از بهبود کارایی و کارکرد سازمان، تقویت ارتباطات داخلی و خارجی، پیشرفت روند‌ها و ساختار سازمانی، هماهنگی کاری بهتر و بهبود انگیزه.

نظریه‌های رفتار سازمانی:

نظریه‌های رفتار سازمانی به دو دسته تئوریهای مدرن و کلاسیک تقسیم می‌شوند. تئوریهای کلاسیک، مانند تئوری ادمینیستراتیو مکانیکی تایلور، به پیشرفت کارایی و افزایش تولید، متمرکز است. در حالی که تئوریهای مدرن، مانند نظریه رفتاری، تأکید بیشتری بر تعاملات اجتماعی و مراحل کاری گروهی دارند. این نظریه‌ها به بررسی و تحلیل رفتارها و عوامل مؤثر بر عملکرد سازمانی می‌پردازند.

اثربخشی فرهنگ سازمانی:

در این کتاب، به اهمیت فرهنگ سازمانی در تعیین رفتارها و ارتباطات داخلی سازمان پرداخته شده و راهکارهایی برای پیشرفت فرهنگ سازمانی ارائه شده است.

این خلاصه به حدی از محتواهای گسترده این کتاب تحت پوشش قرار گرفته و خواننده را با اصول و مباحث اساسی مدیریت رفتار سازمانی آشنا می‌سازد. برای درک کامل‌تر و بهره‌وری بیشتر، توصیه می‌شود پاورپوینت رفتار سازمانی را خریداری و دانلود کرده و این کتاب را مطالعه نمایید.

کتاب مدیریت رفتار سازمانی برای هر کسی که در زمینه مدیریت و سازمان‌ها فعالیت می‌کند یا به تحصیل در این حوزه علاقه‌مند است، اهمیت زیادی دارد. در زیر چند نکته بیان شده است که نشان می‌دهد چرا خواندن این کتاب می‌تواند مفید باشد:

درک بهتر از رفتارها در سازمان:

این کتاب به خواننده اطلاعات وسیع از مفاهیم و اصول مدیریت رفتار سازمانی پیشنهاد می‌کند. این درک بهتر از رفتارها و تعاملات افراد در سازمان، به مدیران این امکان را می‌دهد تا بهترین تصمیمات را در مورد فرآیندهای سازمانی بگیرند.

توسعه مهارت‌های مدیریت:

این کتاب به خواننده مهارت‌های مدیریتی لازم را برای روبرو شدن با چالش‌ها و مسائل مختلف در محیط سازمانی آموزش می‌دهد. از جمله مهارت‌هایی که در این کتاب به خصوص تأکید می‌شود، مدیریت تغییرات، رهبری موثر و ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت است.

سازمان یادگیرنده:

این کتاب به مفهوم “سازمان یادگیرنده” تأکید می‌کند و به سازمان‌هایی اشاره دارد که توانایی یادگیری، تطبیق و به‌روزرسانی خود را دارند. از طریق خواندن این کتاب، فرد می‌تواند به ساختار و گام‌هایی که به سازمان توانایی یادگیری مداوم را می‌دهد، آشنا شود.

تسهیل هماهنگی سازمانی:

مدیریت رفتار سازمانی به مدیران کمک می‌کند تا هماهنگی درون سازمان را به بهترین حالت برسانند. از طریق درک بهتر از تفاوت‌ها و ارتباطات داخلی، مدیران می‌توانند باعث پیشرفت و ارتقاء سازمان شوند.
به طور کلی، خواندن کتاب مدیریت رفتار سازمانی به افراد کمک می‌کند تا بهترین راهکارها و سیاست‌های مدیریتی را در محیط فعالیتی و پیچیده سازمانی انتخاب کنند و به عنوان مدیران یادگیرنده و کسانی که پیشرفت‌های پیوسته را در سازمان خود جستجو می‌کنند، عمل کنند.

رفتار سازمانی در سطح جهانی

رفتار سازمانی در سطح جهانی به مطالعه و تحلیل رفتارها، ساختارها، و تعاملات سازمان‌ها در محیط جهانی اشاره دارد. این حوزه به تأثیر عوامل مختلفی مانند فرهنگ‌ها، اقتصادها، سیاست‌ها، قوانین، و ارتباطات بین‌المللی بر سازمان‌ها می‌پردازد. برخی از مسائل مهم در حوزه رفتار سازمانی در سطح جهانی:

تأثیر فرهنگ‌ها:

افراد از فرهنگ‌ها و ارزش‌های گوناگون به زندگی می‌پردازند. در سطح جهانی، سازمان‌ها با تنوع فرهنگی روبرو هستند که می‌تواند منجر به چالش‌ها و همچنین شود.

مدیریت چند ملیتی :

سازمان‌ها در دنیا با تنوع فرهنگی، زبانی، نژادی، جنسیتی، و افکار مذهبی مواجه هستند. مدیریت چند ملیتی به معنای مدیریت تفاوت‌ها و تسهیل هماهنگی درون سازمان است.

گسترش جهانی:

روند گلوبالیزاسیون (گسترش جهانی) سازمان‌ها را با بازارها و فرصت‌های جهانی هماهنگ می‌سازد. سازمان‌ها باید توانایی سازگاری با این تغییرات جهانی را داشته باشند.

مدیریت تغییرات بین‌المللی:

تحولات سیاسی، اقتصادی، و اجتماعی در سطح جهانی می‌تواند به تغییرات در رفتار سازمانی تحقق یابد. مدیریت تغییرات بین‌المللی نیازمند استعداد درک و هماهنگی با محیط جهانی است.
تأثیر استراتژی‌های گلوبال(جهانی) بر سازمان‌ها:
– با انتخاب استراتژی‌های گلوبال، سازمان‌ها می‌توانند در بازارهای جهانی حضور داشته و به گسترده شدن و پیشرفت بیشتر برسند.

مدیریت ارتباطات بین‌المللی:

ارتباطات بین‌المللی می‌تواند در تأمین اطلاعات مهم، ایجاد هماهنگی، و پیشرفت تبادل دانش درون سازمانی اثرگذار باشد.

این مسائل نشان از اهمیت توجه به جوانب جهانی در مدیریت رفتار سازمانی دارند. سازمان‌هایی که توانایی مدیریت این چالش‌ها و فرصت‌ها را دارند، می‌توانند در محیط جهانی رقابت بهتری داشته باشند.

هدف اصلی استیفن رابینز در تالیف کتاب “مدیریت رفتار سازمانی” به تقویت درک و شناخت افراد نسبت به اصول و مبانی مدیریت رفتار سازمانی می‌پردازد. این کتاب تلاش دارد تا خوانندگان را به عنوان مدیران و کارشناسان سازمانی با معضلات و فرصت‌های مدیریت رفتار سازمانی آشنا سازد.

هدف این است که با ارائه یک منبع جامع و گسترده، خوانندگان را به دانش و درک عمیقتر از دنیای مدیریت رفتار سازمانی هدایت نموده و ابزارها و الگوهایی را برای مواجهه با موانع و مسائل مدیریتی فراهم سازد.

آیا خریدن و خواندن خلاصه کتاب “رفتار سازمانی” رابینز مفید است؟

استفاده از این کتاب و مزایای حاصل از آن بستگی به انتظارات شما از یک کتاب چنین موضوعی دارد. در این نوع کتاب‌ها، صدها بحث مختلف مطرح می‌شود. هدف اصلی از خرید پاورپوینت رفتار سازمانی، آشنا ساختن افراد با ادبیات و واژگان تخصصی در حوزه رفتار سازمانی و آماده‌سازی آنها برای مطالعه تخصصی‌تر است، نه آموزش مفصل و عمیق یک موضوع خاص.

به عنوان مثال، با خواندن چند صفحه درباره کار تیمی، انتظار نداشته باشید که دانش و مهارات شما در این زمینه به شدت پیشرفت کند. شما متوجه خواهید شد که کار تیمی اهمیت دارد، ولی برای تقویت مهارات خود در این زمینه،تنها به دانلود پاورپوینت رفتار سازمانی اکتفا نکنید بلکه باید به مطالب و کتب دیگر هم مراجعه کنید و برای سایر موضوعات مطرح شده در کتاب نیز لازم است که خودتان تلاش کنید و به منابع دیگر هم مراجعه کرده و یادگیری خود را گسترش دهید.

نویسنده: استیفن رابینز

تعداد صفحات فایل خلاصه کتاب : 100