رئیس دو شرکت برای گفتکو درباره مسائل کاری و ادغام شرکتهایشان به جنگل رفته ودند که خرسی به انها حمله کرد. یکی از روسا جفتی کفش ورزشی از ساکش در اورد تا بپوشد. دیگری گفت که شما نمیتوانید از خرس سریع تر بدوید ؟ رئیس اولی پاسخ داد اری شاید نتوانم از خرس تند تر بدوم ولی مطمئنا از شما تند تر خواهم دوید.
فهرست مطالب موجود در پاورپوینت مدیریت استراتژیک و استراتژی ها:
داستانی برای بیان مفهوم مدیریت استراتژیک
مختصری از تاریخچه ارزیابی در جهان
پیشینه و جایگاه قانونی ارزیابی عملکرد در ایران
ماهیت بررسی وانتخاب استراتژی
تفاوت‌های برنامه ریزی استراتژیک و انواع دیگر برنامه ریزی
الگوی جامع مدیریت استراتژیک
مراحل تنظیم استراتژی(strategy formulation)
تجزیه وتحلیل وضع موجود
دانلود پاورپوینت تفکر استراتژیک چیست؟
تعیین دورنما
چارچوبی تحلیلی برای تدوین استراتژی ها
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی
ماتریس بررسی رقابت (CPM)
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE)
ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف و نقاط قوت (SOWT)
ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استرا تژیک (SPACE)
ماتریس گروه مشاوران بوستن (BCG)
ماتریس داخلی و خارجی (IE)
مدل برتری سازمانی (CED)
کاربرد مدل CED
مدل بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM)
حوزه های نه گانه بررسی سازمان
منطق RADAR
مدل ارزیابی متوازن (BSC)
چارچوب مدلBSC
گامهای اجرایی BSC
مدل کاهش استراتژیک هزینه ها و بهبود عملکرد (SCR&PI)
مزایای کاهش استراتژیک هزینه ها و بهبود عملکرد
مدل مفهومی کاهش استراتژیک هزینه ها و بهبود عملکرد
مقایسه مدل‌ها بر اساس ”اصول و پیش فرض‌ها“
مقایسه مدل‌ها بر اساس ”ساختار“
مقایسه مدل‌ها بر اساس ”پشتوانه علمی و اجرایی“
مدل رایت
مدل مینز برگ
مدل هیل
فرایند تحلیل محیط داخلی
مدلVRIO
زنجیره ارزش
دانلود جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
زنجیره ارزش (فعالیتهای اصلی)
زنجیره ارزش (فعالیتهای پشتیبانی)
مدل هوفر
مدل تجزیه و تحلیل پایمز PIMS
روش برنامه ریزی بهبود عملکرد PIP
روش تحلیل شکاف GAP
مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم Ohm Issue
مدل فریمن یا ذینفعان
مدل فیلیپس
منحنی تجربه
مدل رشد انسف
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.