يک فن و يک الگوي برنامه ريزي است و از کاملترين مدلهاي برنامه ريزي ميتوان به مديريت استراتژيک اشاره کرد. برنامه ريزي يکي از وظايف پنج گانه مديريت محسوب ميشود و در واقع مهمترين وظيفه مديريت به حساب مي آيد زيرا وظايف ديگر مديريت نيز وابسته به برنامه ريزي است و انجام آنها مستلزم برنامه ريزي است مثلا براي انجام کنترل نيازمند برنامه ريزي هستيم و اين دو وظيفه در واقع دو روي يک سکه محسوب ميشوند و يا براي انجام هماهنگي نيازمند برنامه ريزي هستيم.
برخی مطالب موجود در جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض:
برنامه ريزي
ويژگيها و خصوصيات مشترک برنامه ريزي ها
ويژگي هاي يک برنامه خوب
تعريف مديريت استراتژيک
دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی
ويژگي هاي مشترک تعاريف مديريت استراتژيک
مفروضات مديريت استراتژيک
تدوين استراتژي ها
اجراي استراتژي ها
فرآيند مديريت استراتژيك
تفاوت ها و شباهت هاي فرآيندهاي مديريت استراتژيك
روش هاي تدوين ماموريت سازماني
تجزيه و تحليل فرصتها و تهديدات محيطي
تجزيه و تحليل عوامل خارجي
معيارهاي ارزيابي قدرت چانه زني خريداران
معيار ارزيابي قدرت جايگزيني كالاهاي جايگزين
معيار ارزيابي قدرت تهديد تازه واردها
معيار ارزيابي قدرت رقابت رقبا
تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت عوامل داخلي
بررسی میزان توجه سازمان به مدیریت استراتژیک کیفیت
زنجيره ارزش
تدوين استراتژي ها
رهبري در هزينه
انتخاب استراتژي
مدلهاي انتخاب استراتژی
اجراي استراتژي
نهادينه سازي اجراي استراتژي
مديريت و رهبري
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.