برنامه ریزی استراتژیک
جایگاه برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های بزرگ و کوچک متفاوت است.
سازمان های کوچک:
جنبه غیر رسمی دارد، تابع نظرات فردی است و به طور شفاهی و تلویحی ابلاغ می شود.
سازمان بزرگ:
نظم خاص-فردی نمی باشد-دارای تشکیلات و جایگاه خاصی است.
سازمان متمرکز:
برنامه ریزی به دست مدیران بالا است و در سطوح عالی می باشد.
سازمان غیر متمرکز:
مدیران میانی و پایه کار مسئولند-برای انجام مرحله اول از نظرات مدیران عالی بهره می گیرند.
دانلود جزوات برنامه ریزی استراتژیک
مناسب ترین جایگاه برای برنامه ریزی جامع در سازمان ترکیبی از گروه ها و مشارکت دادن مسئولان سطوح های مختلف است زیرا: جمع آوری اطلاعات به راحتی صورت می گیرد. انگجیزه عمل و ضمانت اجرایی استراتژی های انتخابی افزایش می یابد.
منبع: کتاب مدیریت عمومی، دکتر سید مهدی الوانی
تهیه و تنظیم: طاهره قربانزاده فاراب
hafezimohamad36
با سلام ممنون از اینکه ای مدیران رو انتخاب کردید. منابع در متن توضیحات درج شده است