قبل و بعد از جنگ جهانی دوم کالاهای ژاپنی به داشتن قیمت ارزان و کیفیت پایین معروف بودند.این موضوع فقط مربوط به کالاهای تولیدی نبود بلکه خدمات عمومی نیز در حد بسیار نازلی ارایه میشد.در چنین شرایطی تلاشهای فراوانی در جهت بهبود میفیت کالاها و خدمات آغاز گردید.روشهای آماری کنترل کیفیت که توسط والتز شوهارت1رد آمریکا مورد استفاده قرار گرفت با نگرشی جدید در یال 1950 توسط ایشیکاوا به عنوان تضمین کیفیت به کار گرفته شد.پس از مدتی ژاپنیها به این نتیجه رسیدند که این روش باید متناسب با فضای فرهنگی و کاری ژاپن بهبود یابد.به همین دلیل از سال 1965 میلادی روشهای جدید کنترل کیفی ژاپنی که امروزه کایزن نامیده میشود بهطور وسیع در اکثر سازمانهای تولیدی و غیرتولیدی ژاپن به اجرا درآمد.
فهرست مطالب موجود در تحقیق درباره KAIZEN (کایزن):
مقدمه
مفهوم کایزن در مدیریت ژاپنی
تعریف کایزن
استراتژی کایزن
کایزن چیست و کاربرد آن در مدیریت کدام است؟
كایزن (KAIZEN) چیست ؟
دیدگاه کایزن برای بهبود سازمان
اصول حاکم در کایزن
مثلث جوران و نقش آن در دستیابی به اهداف کایزن
ارتباط کایزن و نظام پیشنهادات کارکنان
مراحل اجرای طرح کایزن
مراحل پنجگانه جنبش کایزن (5S)
مزایای کیفی و کمی اجزای کایزن در سازمان
دانلود پاورپوینت آشنایی با کایزن ◄ 32 اسلاید
اصول بیست گانه مدیریت در كایزن
هزینه یابی كایزن چیست؟
كاربرد هزینه یابی كایزن دركاهش بهای تمام شده
تاریخچه كایزن در ایران
نتیجه گیری
هنوز بررسیای ثبت نشده است.