برنامه ريزي عبارتست از فرايندي داراي مراحل مشخص و بهم پيوسته براي توليد يك خروجي منسجم در قالب سيستمي هماهنگ از تصميمات . برنامه ریزی فكر كردن راجع به آينده يا كنترل آن نيست بلكه فرايندي است كه به طبقه بندي و اولويت بندي منابع محدود پرداخته و بهترين و كاراترين روش استفاده از منابع را به منظور ايجاد بيشترين ارزش افزوده انتخاب مي نمايد. برنامه ريزي، تصميمگيري در شكل معمول آن نيست بلكه از طريق فرايند برنامه ريزي، مجموعهاي از تصميمات هماهنگ اتخاذ ميشود. برنامه ریزی ميتواند براي زمان حال يا آينده انجام شود، اما آنچه حائز اهميت است توجه به منابع محدود و برنامه ريزي آنها به اقتضاي شرايط است.
فهرست مطالب موجود در جزوه آشنایی با برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک:
تعریف برنامه ریزی
ویژگیهای برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی استراتژیک
دانلود جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
فلسفه استراتژی
تعریف استراتژی
مدیریت استراتژیک
ویژگیهای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
مرحله تدوین استراتژی
مرحله اجرای استراتژی ها
مرحله ارزیابی استراتژی ها
الگوی مدیریت استراتژیک
بیانیه های مأموریت
فرصتها و تهدیدهای خارجی
نقاط ضعف و قوت داخلی
دانلود پاورپوینت مدیریت استراتژیک منابع انسانی
هدفهای بلند مدت
هدفهای سالانه
سیاست ها
استراتژیست ها
تخصیص منابع
نظارت و ارزیابی
مزایای مدیریت استراتژیک
منابع و مآخذ
هنوز بررسیای ثبت نشده است.