تحولات سريع در صنايع توليدی جهان ، شامل رقابت سنگين در بازارهای جهانی ، نوآوريهای تکنولوژی و پيشرفت سيستمهای کامپيوتری بوده است . اين تحولات موجب شده است که شرکتهايي که توان هم آهنگ کردن عمليات خود را باشرايط جديد داشته اند بصورت شرکتهايی موفق جهانی درآيند و شرکتهای که چنين توانی را نداشته اند از بازار رقابت خارج شوند. در شرايط جديد ، حسابداران مديريت نيز ناچار از ابداع و بکارگيری روشها و سيستمهايی بوده اند که جوابگوی نيازهای روز شرکتها باشد
فهرست برخی مطالب موجود در پاورپوینت حسابداری مدیریت : هزینه یابی، بودجه بندی و مدیریت بر مبنای فعالیت
مقدمه
هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC)
بودجه بندی بر مبنای فعالیت (ABB)
مدیریت بر مبنای فعالیت (ABM)
تعریف ABC
تاریخچه ABC
مفاهیم ABC
دانلود پاورپوینت : حسابداری مدیریت
ABC و تخصیص هزینه سربار
روشهای تخصیص هزینه سربار در روش سنتی
روشهای تخصیص هزینه سربار در روش ABC
اصول و مبانی ABC
پیش فرضهای اجرای ABC
چهار گام طراحی ABC
مدلهای سیستم ABC
مدل دو بعدی سیستم ABC
مراحل هفتگانه پیاده سازی ABC
مراحل بکارگیری ABC
مکانیزم اجرایی سیستم ABC
ABC و تخصیص منابع
مراحل تخصیص هزینه مبتنی بر ABC
مزایای سیستم ABC
دانلود خلاصه 28 کتاب تخصصی حسابداری ◄ 162 صفحه
محدودیتهای روش ABC
معایب سیستم ABC
بودجه بندی بر مبنای فعالیت
تعاریف و کارکردها
ویژگیهای ABB
هدف اصلی ABB
مراحل بودجه بندی بر مبنای فعالیت
تفاوت ABB با بودجه بندی سنتی
تفاوت ABB و ABC
رابطه ABB و ABC
مدیریت بر مبنای فعالیت Activity Based Management
تعریف مدیریت بر مبنای فعالیت
اهداف مدیریت بر مبنای فعالیت
مدل مدیریت بر مبنای فعالیت
وظایف مدیریت بر مبنای فعالیت
شرایط ایجاد یک سیستم حامی ABM
دانلود ترجمه کتاب زبان تخصصی حسابداری 2 پیام نور ◄ 310 صفحه
مراحل هشتگانه ABM
دلایل به کارگیری ABM
اصول اساسی ساختار ABM
ویژگی های ABM در تعامل با ABC
مقایسه ABM و ABC
تلفیق ABM و ABC
نتیجه گیری
هنوز بررسیای ثبت نشده است.