فهرست مطالب موجود در پاورپوینت کارت امتیازی متوازن مدل bsc:
مدل BSC
تاریخچه
Balanced Scorecard –What it is
توصیف کارت امتیازی متوازن
BSC در مقام سنجش و ارزیابی عملکرد
اهداف استفاده از کارت امتيازي متوازن
معرفي مدل BSC
کاربرد این کارت در سازمان های دولتی
جنبه های اضافی
دانلود پرسشنامه : کارت امتیازی متوازن
تهيه كارتهاي امتيازي متوازن
ويژگی های يک كارت امتيازی خوب
کارت امتیازی متوازن مدل BSC به عنوان یک سیستم مدیریت استراتژیک
برنامه ریزی، هدف گذاری و یکپارچگی ابتکارات استراتژیک
تهيه كارت امتيازي متوازن
آمادگی و ایجاد بستر مناسب
تعهد مدیریت
تعیین چشم انداز و ماموریت
مأموريت/رسالت/ فلسفه وجودي/اهداف بنيادين/مقصود اصلي
شناسایی گروه های ذینفع
ارزشها
تعیین اهداف استراتژیک
تقسیم بندی اهداف
مدیریت ریسک
ترکیب جدید محصولات
کاهش هزینه های عملیاتی
اهداف جنبه مشتری
سهم بازار و مشتری
بیانیه ارزش مشتری، طرح ارزش مشتری، اعلامیه ارزش مشتری
ویژگی های محصول
مثال هایی از اهداف استراتژیک(مشتریان)
دانلود پاورپوینت : مفاهیمی از کارت امتیازی متوازن
دیدگاه فرایند داخلی کسب و کار
اهداف دیدگاه فرایند های داخلی کسب و کار
فرایند نوآوری
خدمات پس از فروش
اهداف رشد و یادگیری
قابلیت های سیستم های اطلاعاتی
تهيه نقشه استراتژي STRATEGY MAP
تعریف استراتژی
مضامین استراتژیک
نقشه استراتژی
ارزش آفرینی با فرایندهای داخلی کسب و کار
فرایندهای مدیریت عملیاتی
فرایندهای مدیریت مشتری
فرایندهای نوآوری
فرایندهای قانونی و اجتماعی
فرآيندهاي داخلي كسب وكار
اصول نقشه استراتژی
عوامل کلیدی (حیاتی) موفقیت critical success factors(CSF)
شاخص های کلیدی عملکرد key performance indicator
يك شاخص چه هنگام خوب است؟
فواید تهیه فرم ثبت شاخص های عملکرد
شرح عناصر فرم ثبت شاخص های عملکرد
طراحی شاخص های جایگزین
برخی اشتباهات در تدوین و بکارگیری شاخصها
شناسايي و غربال شاخص ها
در مورد کارت امتیازی متوازن بیشتر بدانید
اجرای استراتژی وتعيين جزئيات برنامه هاي اجرايي
اصول سازمان های استراتژی مدار
اجرای استراتژی
نمونه كارت متوازن امتيازي (BSC) شركت XYZ بر اساس برنامه استراتژيك سازمان
برنامه اجرایی(عملیاتی)
آبشاري کردن
تست بالانس بودن
همسویی استراتژی
جاری سازی فرآیند ها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.