مدل تعالي ؛ ساختار مديريتي است که با تکيه براصول و مفاهيم اساسي و توجه داشتن به معيارهاي اصلي مديريت کيفيت فراگير و سيستم خودارزيابي موجبات پيشرفت و بهسازي را فراهم ميکند. مدل تعالي ؛ ابزاري جهت سنجش ميزان استقرار سيستمها در سازمان و خودارزيابي و راهنمايي است که مسير فعاليت مديران را براي بهبود عملکرد شناسايي و تعيين ميکند. بنابراين پيام کليدي مدل تعالي متکي بر پاسخ دادن به دو سوال است که چگونه اين مدل بعنوان يک ساختار مديريتي مناسب و منطقي شناسايي ميشود و چه کساني مي توانند در اين زنجيره ارتباط و تعاملات نقش اساسي را ايفا کند. سطح اول اين مدل اهداف کلي و در سطح بعدي اهداف کلي به درجات و مقياس هاي کمي و قابل انداره گيري تجزيه و تبديل ميشود.
فهرست مطالب موجود درتحقیق اصول و مبانی EFQM مدل تعالی:
تعریف تعالی سازمانی
مزایای مدل تعالی سازمانی
معیارهای نه گانه مدل تعالی سازمانی
معیار یک : رهبری (Leadership)
دانلود پاورپوینت درس اصول و مبانی نظری ترجمه (نسخه اول) ◄ 236 اسلاید
معیار دو : خط مشی و استراتژی (Policy & Strategy)
معیار سه : کارکنان (People)
معیار چهار : شرکای تجاری و منافع (Partnership & Resources)
معیار پنج : فرآیندها (Processes)
معیار شش : نتایج مشتریان (Customer Results)
معیار هفت : نتایج کارکنان (People Results)
معیار هشت : نتایج جامعه (Society Results)
معیار نه : نتایج کلیدی عملکرد (Key Performance Results)
خودارزیابی در مدل EFQM
فرآیند عمومی خودارزیابی
روش های خودارزیابی
دانلود پاورپوینت درس اصول و مبانی نظری ترجمه (نسخه دوم) ◄ 183 اسلاید
منطق رادار RADAR در چرخه خودارزیابی
سطوح تعالی در کسب جایزه
مدل تعالی سازمانی در ایران
افول سازمانی چیست؟
تعاریف مختلف افول سازمانی
نشانه ها و پیامدهای افول سازمانی
نشانه های اولیه افول سازمانی
واکنش سازمان در برابر افول سازمانی
هنوز بررسیای ثبت نشده است.